Эффективное сотрудничество руководителя с подчиненными (122)

Курс предназначен для руководителей компаний и для сотрудников, занятых в области оценки экономических аспектов работы компании.

Цель - выработать у участников навыки и предоставить методы для оценки планирования экономических результатов при выборе определенного направления деятельности.

Прибыльность и ее значение:

основы мониторинга экономической деятельности компании;

оценка результата;

уровень производительности и оборотные средства;

экономические показатели компании.

Компания, как экономически целостная структура:

факторы, на которые может повлиять руководство;

достижение результата в ближней и долгосрочной перспективе;

планирование деятельности;

экономические показатели как результат работы компании.

Влияние деятельности руководства на результат:

ресурсы;

влияние на рынок и финансирование;

экономически обоснованный план деятельности;

зависимость прибыльности от выбираемых методов.

Предпосылки для улучшения результата:

согласованная работа;

планы развития и их внедрение;

планирование и отслеживание достижения результата;

принятие решений для повышения эффективности;

согласование планов;

мнение руководства по продаже.

Развитие своей деятельности:

экономическая ответственность руководства;

влияние на вклад всей организации.

Индивидуальный план дальнейшего развития